加強工程管理 確保建設質量

摘 要：工程的質量管理是工程建設管理的重中之重。本文從質量管理必須著力抓好的幾個環(huán)節(jié)入手，闡述如何加強質量管理、確保建筑工程質量。

    工程建設活動一般來說由建設單位及其主管部門自行組織實施，而基建部門則是建設單位進行施工管理的職能部門。從科研論證到征地立項，從規(guī)劃設計到施工圖設計，從“六通一平”到工程竣工驗收、交付使用，整個過程中，基建部門都始終圍繞著設計和施工進行技術、質量等方面的管理，協(xié)助設計和施工單位發(fā)揮技術力量，保持方方面面的協(xié)調，以保證工程建設的順利進行，按時保質完成建設任務。
    基建部門對工程的管理，主要是對工程技術、質量、工期、材料、安全等項工作的管理。實踐證明，抓好工程管理，對加快工程進度，提高工程質量，節(jié)約投資起著極其重要的作用。
    在工程管理的眾多方面中，質量管理是關鍵和核心。建筑產品質量來不得半點馬虎，不允許出現(xiàn)次品，更不允許出現(xiàn)“豆腐渣”工程。
    工程質量是由設計質量和施工質量兩個方面共同決定的，要抓好工程質量，必須對工程設計和施工的每個環(huán)節(jié)、每道工序加以控制和監(jiān)督，消除隱患于未然；不能等出了問題再去處理，再去總結經驗教訓。
    我認為工程質量管理必須花大力氣抓好以下幾方面的工作。
1 建筑設計
    建筑設計是工程實體在理論上的預先構建，施工圖是工程施工的直接依據(jù)。設計質量的高低是關系工程質量好壞的關鍵因素。抓工程建設質量首先要把好設計質量關。設計單位與施工單位共同對工程質量負責。設計單位通過檢查監(jiān)督實現(xiàn)設計構思和設計要求。建設單位除派出甲方代表負責日常質量管理外，還應組織設計單位參加隱蔽工程、地基基礎、主體結構、裝修工程的部分分項驗收，在檢查驗收中與設計人員一道研究討論，解決施工中暴露的矛盾和難題。此外，根據(jù)工程實際需要，還應及時辦理設計變更等必要的文字手續(xù)。

2 選擇隊伍
    建筑工程質量的好壞，起決定性作用的是施工單位。近年來建筑市場管理混亂，有些技術力量薄弱、施工能力差的單位和個人，采用各種手段掛靠到資質信譽好、施工力量強的企業(yè)承接工程。參與招標時，他們采取欺騙手段，鉆建設單位的空子，取得工程的承包權。結果往往造成投資大、工期長、質量差。因此，在選擇施工隊伍時，應詳細了解建筑市場發(fā)展動向，選擇資信好、技術力量強、造價合理、具有獨立法人資格的建筑企業(yè)。實踐證明，素質高的施工隊伍不僅能較好地保證施工質量，而且還能彌補建筑設計上的某些不足。

3 圖紙會審
    圖紙是工程施工的依據(jù)。圖紙會審是設計單位進行技術交底，提出技術要求和施工時應注意的事項、修改錯漏等的必要程序。熟悉施工圖是建設單位抓好施工質量管理的前提。施工管理人員拿到圖紙后，應認真細致地進行審讀，充分領會設計意圖，并把所建工程的使用功能貫穿其中進行思索，發(fā)現(xiàn)問題，必要時可以會同監(jiān)理方和施工方對原設計進行研討，并做好記錄，到圖紙會審時提出所發(fā)現(xiàn)的問題和對進一步完善設計的建議，力爭在施工之前解決問題。經過圖紙會審之后，應使建設工程的各方都能對修改后的設計圖的施工內容和技術要求有一個統(tǒng)一的、正確的認識。

4 材料檢驗
    建筑產品質量高低，很大程度上取決于原材料質量的優(yōu)劣。假冒偽劣建材對工程質量可直接造成嚴重危害。為此，應嚴格檢查施工單位進場的材料、構配件及設備的出廠證明、技術合格證或質量保證書及技術鑒定文件等。必要時還需要進行抽檢或試驗。
    建筑材料應重點檢驗的內容：鋼筋的出廠證明書、試驗報告單，鋼筋級別、種類、直徑及銹蝕情況，必要時抽樣送檢；水泥的出廠合格證、出廠日期、進場試驗結果報告以及品種和標號；骨料除按設計和規(guī)范要求檢查級配、粒徑、允許含泥量外，還應注意禁用含風化的碎石；鋼筋、混凝土構件要送實驗室進行檢驗；對砂石的粒徑、含水量含泥量，混凝土的配合比、坍落度都要嚴格把關。只有這樣，才能保證鋼筋混凝土的設計強度，從而保證建筑結構整體的安全性。

5 隱蔽工程驗收
    要保證高質量地完成一個建筑產品，首先要保證建筑結構整體的安全性。隱蔽工程多為結構工程。隱蔽工程驗收關系重大，如有差錯將直接影響建筑物的安全性。隱蔽工程驗收記錄同時又是工程竣工驗收和竣工結算的重要依據(jù)，因此，它還關系到工程造價的準確性。嚴格驗收隱蔽工程，認真做好驗收記錄和簽證工作，既能給竣工結算提供正確的依據(jù)，又能及時采取補救措施確保建筑產品的安全可靠性。在一旦出了結構問題的質量事故時，也較容易查明原因。
    舉例來說，基礎工程驗槽，必須檢驗基槽土質、基槽深度、寬度，使之符合設計圖紙和規(guī)范要求，經有關部門人員簽證認可后方能進行下一道工序施工；對工程鋼筋隱蔽前驗收，則必須對照設計圖紙詳細檢查，鋼材要抽樣做強度試驗，不符合強度要求的不準使用；同時，要核對鋼筋的品種、數(shù)量、規(guī)格、間距、下料長度及鋼筋安放位置，使之符合設計圖紙和規(guī)范要求；澆搗混凝土前，必須檢查已布設好的鋼筋是否走位，如有變位應及時進行校正等。

6 現(xiàn)場管理
    現(xiàn)場管理是施工質量管理的重要環(huán)節(jié)。施工質量應從現(xiàn)場管理抓起。施工管理人員一定要監(jiān)督施工單位在保證材料質量的基礎上，嚴格按照設計圖紙和有關施工規(guī)范進行施工。對工程重要部位，如工程的基礎、混凝土梁、柱等隱蔽部位的施工，需要施工管理人員實行“ 旁站”監(jiān)督管理，即從工程施工開始，就實行 。跟班監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施解決，確保工程質量，避免施工后返工或導致產生不安全隱患。對于其它分項、分部工程，應定期和不定期進行抽檢。對于質量不合格的，能夠返工的堅決返工，不能返工的，必須采取措施補救，使其達到質量要求。
    對鋼筋混凝土結構的施工，尤其要把好幾個要害環(huán)節(jié)的關。一是把好模板安裝關。模板的安裝應能保證各部位工程結構和構件的形狀、尺寸及相互位置的準確，應具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆混凝土的自重和側壓力以及在施工過程中產生的荷載。二是把好鋼筋的下料、綁扎、焊接關。主筋要查其下料長度，特別是錨固長度；箍筋要檢查其末端彎鉤后直段部分長度。三是把好混凝土澆搗時的施工操作關。這個階段必須檢查監(jiān)督的是：混凝土配合比要符合設計強度要求，攪拌時間根據(jù)混凝土坍落度、攪拌類型及出料量來決定，最短不少于60S。振搗混凝土時應注意各插點間的間距要均勻，每一振點的振搗延續(xù)時間應使混凝土表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落。當采用插入式振搗器時，振實混凝土的移動間距不宜大于振搗器作用半徑的1.5部。四是把好混凝土澆搗后的養(yǎng)護關�；炷�土澆搗后要嚴格控制拆模時間；混凝土前三天的養(yǎng)護對其強度影響最大，一定要保持足夠的濕潤狀態(tài)�？偟酿B(yǎng)護時間應根據(jù)氣溫的高低決定，但不能少于7晝夜。

7 竣工驗收
    工程竣工驗收是整個工程建設過程中的最后一道工序，它是建設投資轉入產品使用的標志，是對產品是否合格、能否投入使用和發(fā)揮經濟效益、社會效益的重要評定。同時，對總結建設經驗也非常重要。
    工程竣工驗收一般分為兩步，第一步是初步驗收，第二步是正式驗收。初步驗收一般安排在正式驗收之前一個星期左右，由建設單位和施工單位雙方對整個工程逐項進行仔細檢查，按照圖紙和建設工程承包合同的要求，將遺留工程及其工作量以及不符合規(guī)范要求需返工處理的部分，全部做好記錄，列入收尾工程計劃，責成施工單位在規(guī)定時間內完成。正式驗收，由建設單位領導主持，施工單位負責人、施工管理人員、設計單位、質檢單位等相關部門人員參加，對施工單位的施工情況進行全面的評定，并召開工程竣工驗收總結會。對于需要返工或繼續(xù)完善的，限期由施工單位組織力量完成，以便盡快將建筑物移交給建設單位投入使用。（資料來源：項目管理者聯(lián)盟）